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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)招聘單位:153276
有效人才簡(jiǎn)歷:1584551
全國(guó)專(zhuān)技人才簡(jiǎn)歷:76819041
今日新增注冊(cè):39
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大堂接待

專(zhuān)業(yè)要求:

學(xué)歷要求:大專(zhuān)

工作經(jīng)驗(yàn):1-5 年

薪資待遇:3750  月薪

招聘人數(shù):3

我要投遞簡(jiǎn)歷
申請(qǐng)視頻面試

更新日期:2023-07-03

有效期:長(zhǎng)期有效

外語(yǔ)要求: 不限

工作地點(diǎn): 貴州-貴陽(yáng)市

招聘對(duì)象: 社會(huì)人才、應(yīng)屆生均可

1.日常大堂前廳接待來(lái)訪工作;
2.引導(dǎo)迎送工作;
3.日常來(lái)訪工作臺(tái)賬工作記錄;
4.其他交辦的工作;
 

經(jīng)貴陽(yáng)市工商行政管理局批準(zhǔn),貴陽(yáng)地鐵物業(yè)管理有限公司(原貴陽(yáng)地鐵置業(yè)物業(yè)管理有限公司)成立于2011830日,是貴州省物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、貴陽(yáng)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

201763日,公司完成增資擴(kuò)股的工商變更手續(xù),由原貴陽(yáng)地鐵置業(yè)有限公司全資子公司升級(jí)為貴陽(yáng)市城市軌道交通有限公司控股子公司,并更名為貴陽(yáng)地鐵物業(yè)管理有限公司,注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元,其中,貴陽(yáng)市城市軌道交通有限公司出資700萬(wàn)元,占70%股權(quán),貴陽(yáng)地鐵置業(yè)公司原注冊(cè)資本金300萬(wàn)元全部轉(zhuǎn)為增資后注冊(cè)資本金,占30%股權(quán)。

升級(jí)后的貴陽(yáng)地鐵物業(yè)公司,按照集團(tuán)“軌道+物業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式,主要為貴陽(yáng)軌道交通站、場(chǎng)、段及置業(yè)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),同時(shí)將經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益回流到地鐵體系,實(shí)現(xiàn)一定程度的反哺軌道主業(yè),力爭(zhēng)為樹(shù)立貴陽(yáng)地鐵品牌做出貢獻(xiàn)。

20179月起,公司承接了地鐵1號(hào)線站、場(chǎng)、段的物業(yè)管理服務(wù),確保在軌道公司統(tǒng)一體系下形成協(xié)同管理效應(yīng),能快速形成聯(lián)動(dòng)反應(yīng)切實(shí)有效地分擔(dān)地鐵運(yùn)營(yíng)后勤工作壓力。另外,對(duì)地鐵置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的寫(xiě)字樓、住宅、公寓、城市綜合體、商業(yè)等不同類(lèi)型項(xiàng)目需做好品牌支撐,并分別承接了5A甲級(jí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目邁德國(guó)際、湖山郡、Y+公寓、清水灣住宅項(xiàng)目等的物業(yè)管理服務(wù)。所管理項(xiàng)目類(lèi)型多樣,積累了豐富了管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的梯隊(duì)人才隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)軌道體系內(nèi)兩塊業(yè)務(wù)的共同推進(jìn),提升物業(yè)公司的社會(huì)效益和綜合效益,促進(jìn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值和物業(yè)服務(wù)價(jià)值的最大化并為主業(yè)品牌做好支撐,公司在“以人為本,依規(guī)而行”的管理方針、“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念指導(dǎo)下,摸索并建立了一套較為完善的物業(yè)管理體系,并通過(guò)了GB/T19001-2016、GB/T24001-2016GB/T28001-2011三標(biāo)一體化第三方認(rèn)證,確保站、場(chǎng)、段及其他類(lèi)型項(xiàng)目的物業(yè)管理有規(guī)程、有標(biāo)準(zhǔn)。

目前,公司圍繞“客戶(hù)價(jià)值觀念革命”這一核心,以“持續(xù)滿(mǎn)足和超越客戶(hù)期待”為服務(wù)目標(biāo),確立了“梯隊(duì)人員培養(yǎng)模式的形成”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)打造”、“制度建設(shè)”、“智能化建設(shè)”四大核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力塑造能夠在同一價(jià)值觀下創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)成為新時(shí)代下國(guó)企物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)。

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